Το 2026 για το Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο Ιωαννίνων (ΠΓΝΙ), με σημαντικά έργα σε εξέλιξη και τις προμήθειες ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού, όπως υποστήριξε ο διοικητής του νοσηλευτικού ιδρύματος Σπύρος Δερδεμέζης θα είναι χρονιά “σταθμός”.
Μιλώντας στο κεντρικό δελτίο ειδήσεων της ΒΗΜΑ Τηλεόραση, ο Σπύρος Δερδεμέζης αναφέρθηκε σε όλα τα μεγάλα θέματα υποδομών που είναι σε εξέλιξη στο ΠΓΝΙ, κτιριακών όπως το ΤΕΠ που ολοκληρώνεται ως προς την επέκτασή του εντός χρονοδιαγραμμάτων ως τον Ιούνιο του 2026, αλλά και εξοπλιστικών υποδομών με τη θέση σε λειτουργία και με τα εγκαίνια στις αρχές Φεβρουαρίου από τον Υπουργό Υγείας Άδωνι Γεωργιάδη (αξονικός τομογράφος 128 τομών, νέος ψηφιακός μαστογράφος). Τα στοιχεία των προσελεύσεων δείχνουν μια μεγάλη αναγνώριση για το ΠΓΝΙ με πάνω από 500.000 προσελεύσεις επισκεπτών το 2025, στις οποιες αναφέρθηκε αναλυτικά ο κ. Δερδεμέζης.
Για πρώτη φορά δημόσια αναφέρθηκε ο πρώην διοικητής του “Χατζηκώστα” και νυν του ΠΓΝΙ, στις υποθέσεις του περίφημου οικοπέδου για την ίδρυση παιδιατρικού κέντρου αποκατάστασης αλλά και στις απευθείας αναθέσεις που κατηγορήθηκε πως έκανε ο ίδιος ως διοικητής του δεύτερου τη τάξει νοσηλευτικού ιδρύματος των Ιωαννίνων. Για τις δύο υποθέσεις επελήφθη η Δικαιοσύνη και η Εθνική Αρχή Διαφάνειας αντίστοιχα, με την πρώτη να εκκρεμεί και τη δεύτερη να τίθεται στο αρχείο από τον Υπουργό Υγείας.
Για την καταγγελία περί φορμόλης
Κατ’ αρχάς, απαντώντας στην προχθεσινή καταγγελία περί αυξημένων επιπέδων φορμόλης στο παθολογοανατομικό εργαστήριο, ο κ. Δερδεμέζης δήλωσε πως «δεν είναι κάτι το ιδιαίτερα ανησυχητικό ούτε σοβαρό». Ανέφερε ότι το καλοκαίρι, μετά από επίσκεψη του Σώματος Επιθεωρητών Εργασίας, ζητήθηκε να γίνουν μετρήσεις από ανεξάρτητο φορέα, σε διαδικασία που –κατά τον ίδιο– είχε προκύψει και κατά τη θητεία του στο “Χατζηκώστα” δύο χρόνια πριν. Σύμφωνα με τον ίδιο, οι μετρήσεις πραγματοποιήθηκαν στα τέλη Οκτωβρίου από κλιμάκιο που ήρθε μέσω του ΕΚΠΑ, όχι μόνο στο παθολογοανατομικό αλλά και στον χώρο διάλυσης κυτταροστατικών φαρμάκων, ενώ ελέγχθηκαν και άλλοι χώροι, όπως το μικροβιολογικό. Στο παθολογοανατομικό, όπως είπε, καταγράφηκαν μετρήσεις εκτός ορίων, χωρίς –όπως τόνισε– να προκύπτει κίνδυνος, με τη μελέτη να καταλήγει σε προτάσεις για διορθωτικές ενέργειες.
Στις παρεμβάσεις που προτάθηκαν περιλαμβάνονταν, όπως σημείωσε, ειδικά ερμάρια/ντουλάπες με φίλτρα άνθρακα για την αποθήκευση φορμόλης, καθώς και μέσα ατομικής προστασίας, όπως «ειδικότερες μάσκες με φίλτρα άνθρακα». Ο κ. Δερδεμέζης πρόσθεσε ότι οι σχετικές αγορές πέρασαν από το Διοικητικό Συμβούλιο, ότι οι μάσκες έχουν ήδη παραγγελθεί, ενώ προγραμματίστηκε και απαγωγή αέρα στον χώρο. Παράλληλα, υπογράμμισε ότι προτεραιότητα της διοίκησης είναι να τηρούνται τα μέτρα προστασίας και να διασφαλίζεται η υγεία ασθενών και εργαζομένων.
Οι προσελεύσεις του 2025
Στο σκέλος της δραστηριότητας του νοσοκομείου, ο διοικητής παρουσίασε τα στοιχεία του 2025, αναφέροντας συνολικά 506.000 επισκέψεις.
Είπε ότι 71.000 αφορούσαν τα ΤΕΠ, 350.000 τα εξωτερικά ιατρεία, 60.000 τις νοσηλείες και 24.000 τα απογευματινά ιατρεία. Κατά την εκτίμησή του, τα δεδομένα αυτά δείχνουν την απήχηση του ΠΓΝΙ, επισημαίνοντας ότι πρόκειται για το μοναδικό τριτοβάθμιο νοσοκομείο «πάνω από το αυλάκι», με ειδικά τμήματα (όπως νευροχειρουργική, ογκολογική, ακτινοθεραπεία και πυρηνική ιατρική) που προσελκύουν πολλούς ασθενείς.
Προσωπικό, ΣΟΧ και νέος οργανισμός
Για το ανθρώπινο δυναμικό, ο κ. Δερδεμέζης ανέφερε ότι στο νοσηλευτικό προσωπικό οι οργανικές θέσεις είναι καλυμμένες, σημειώνοντας ωστόσο την ανάγκη ενίσχυσης σε ορισμένα πεδία με τον νέο οργανισμό, ιδιαίτερα λόγω της λειτουργίας του τέταρτου κτιρίου από το 2019-2020, το οποίο –όπως είπε– δεν στελεχώθηκε με την αναλογία κλινών και προσωπικού που απαιτούνταν. Για το διοικητικό προσωπικό περιέγραψε μια «αναλογία ένας έρχεται ένας φεύγει» που δεν τηρείται ως γνωστόν, επισημαίνοντας ότι οι απαιτήσεις αυξήθηκαν από τα πληροφοριακά συστήματα και τις νέες δράσεις (βραχιολάκι, απογευματινά χειρουργεία, στατιστικά, ΜΕΘ).
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε και στο προσωπικό ΣΟΧ σε καθαριότητα, φύλαξη και εστίαση, για το οποίο δόθηκε μια σημαντική λύση προ λίγων εβδομάδων. Ο Σπύρος Δερδεμέζης ξεκαθάρισε ότι, τόσο ως διοικητής όσο και ως άνθρωπος της κοινωνίας, δεν έχει λόγο να βρίσκεται απέναντι ή αντίθετος σε καμία μορφή εργασίας, σημειώνοντας ότι αυτό το έχει αποδείξει στην πορεία του όλα τα προηγούμενα χρόνια. Όπως ανέφερε, η θέσπιση των ΣΟΧ (Συμβάσεων Ορισμένου Χρόνου) ξεκίνησε το 2018, στο πλαίσιο νομοθετικής πρωτοβουλίας προηγούμενων κυβερνήσεων, χωρίς όμως –όπως τόνισε– να δοθεί διαχρονικά ουσιαστική λύση ή βιώσιμη διέξοδος στο πρόβλημα. Κατά τον ίδιο, το αποτέλεσμα ήταν το 2021-2022 να καταργηθεί το συγκεκριμένο θεσμικό πλαίσιο, δημιουργώντας πρακτικές δυσκολίες που έγιναν πιο εμφανείς στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Ιωαννίνων. Εξήγησε ότι, σε αντίθεση με το «Χατζηκώστα», όπου λειτουργούσε και εξακολουθεί να λειτουργεί ιδιωτικό συνεργείο –γεγονός που ο ίδιος είχε συναντήσει όταν ανέλαβε το 2020– στο ΠΓΝΙ το σύστημα ΣΟΧ ανέδειξε σοβαρά λειτουργικά κενά. Όπως περιέγραψε, όταν εργαζόμενος με σύμβαση ΣΟΧ ασθενεί ή λαμβάνει εκπαιδευτική άδεια, δεν υπάρχει δυνατότητα αντικατάστασης, με αποτέλεσμα να καλύπτονται βάρδιες εκ των έσω, εφόσον αυτό είναι εφικτό. Αυτό, σύμφωνα με τον διοικητή, οδηγεί σε αστοχίες στη λειτουργία του νοσοκομείου και σε σημεία που η καθαριότητα δεν είναι ορισμένες φορές στο επίπεδο που οφείλει να είναι. Παρά τα προβλήματα, υπογράμμισε ότι η διοίκηση αναγνωρίζει την εμπειρία και τη γνώση που έχουν αποκτήσει οι συγκεκριμένοι εργαζόμενοι όλα αυτά τα χρόνια.
Στο πλαίσιο αυτό, όπως ανέφερε, εισηγήθηκε τη διενέργεια νέας, συμπληρωματικής διαγωνιστικής διαδικασίας για την καθαριότητα, παράλληλα με το καθεστώς των ΣΟΧ, πρόταση που –όπως είπε– έλαβε και τη σύμφωνη γνώμη του Υπουργείου Υγείας. Οι σχετικές προδιαγραφές πρόκειται να κατατεθούν άμεσα, ώστε εντός του επόμενου μήνα να προκηρυχθεί νέος διαγωνισμός για περίπου 70 άτομα. Παράλληλα, ο κ. Δερδεμέζης περιέγραψε το υπάρχον «μείγμα» προσωπικού ως ιδιαίτερα σύνθετο και δύσκολα διαχειρίσιμο, με περίπου 100-110 εργαζόμενους ΣΟΧ, 70 άτομα από ιδιωτικό συνεργείο και επιπλέον προσωπικό από προγράμματα του ΟΑΕΔ και επικουρικούς, γεγονός που –όπως σημείωσε– δημιουργεί διαφορετικές λογικές και δυσκολίες στην καθημερινή λειτουργία, κυρίως σε επίπεδο επιστασίας.
ΤΕΠ, εξοπλισμός και μεγάλα έργα
Για το ΤΕΠ, ο διοικητής είπε ότι προχωρούν εντός χρονοδιαγράμματος, επαναλαμβάνοντας τον στόχο ολοκλήρωσης έως 30/6/2026, εξηγώντας ότι μέρος της καθυστέρησης συνδέθηκε με νομοθετική ρύθμιση για τον συντελεστή δόμησης. Πρόσθεσε ότι εγκρίθηκε η διαγωνιστική διαδικασία για τον ξενοδοχειακό εξοπλισμό και ότι δρομολογήθηκε επιπλέον εξοπλισμός, ώστε να καλυφθούν οι ανάγκες του νέου χώρου, ενώ σημείωσε ότι αποφασίστηκε να τοποθετηθεί και νέος αξονικός τομογράφος στα ΤΕΠ για πρώτη φορά εδώ και τόσα χρόνια λειτουργίας του νοσοκομείου.
Ανέφερε επίσης ότι ήδη λειτουργούν νέος αξονικός τομογράφος 128 τομών και νέος ψηφιακός μαστογράφος, ενώ μίλησε για παρεμβάσεις όπως το βρογχολογικό εργαστήριο στο Πνευμονολογικό και τη δημιουργία κελιού κρατουμένων για πρώτη φορά μετά από παύση μεγάλου διαστήματος.
Για το έργο ψύξης/κλιματισμού του νοσοκομείου, που επίσης απασχόλησε έντονα την τοπική επικαιρότητα ο κ. Δερδεμέζης ανέφερε ότι εκπονήθηκε επικαιροποιημένη μελέτη, με προϋπολογισμό που –όπως είπε– φτάνει περίπου στα 4,8 εκατ. ευρώ, και το έργο θα τρέξει σύντομα, ενώ μίλησε και για τον ευπρεπισμό και αλλαγή όψης του κτιρίου στο πλαίσιο του Ταμείου Ανάκαμψης.
Ο κ. Δερδεμέζης αναφέρθηκε και στο stroke center, λέγοντας ότι στοχεύτηκε η δυνατότητα θρομβόλυσης ώστε να μη χρειάζονται μετακινήσεις ασθενών εκτός περιοχής. Περιέγραψε την προμήθεια δύο αγγειογράφων (Byplane και Monoplane), με τον έναν διαγωνισμό να βρίσκεται σε εξέλιξη και τον δεύτερο να έχει ενταχθεί σε πρόγραμμα Interreg, σημειώνοντας ότι υπάρχουν και γιατροί με εξειδίκευση που ήρθαν από τη Γαλλία.
Απευθείας αναθέσεις και οικόπεδο “Χατζηκώστα”
Τέλος, ο κ. Δερδεμέζης ρωτήθηκε για τις υποθέσεις που απασχόλησαν έντονα την επικαιρότητα τους προηγούμενους μήνες, δίνοντας τη δική του απάντηση για το περίφημο οικόπεδο αλλά και για τις απευθείας αναθέσεις, τις οποίες χαρακτήρισε προβλεπόμενη διαδικασία (άρθρο 118 του ν. 4412/2016, έως 30.000 ευρώ), που χρησιμοποιήθηκε –όπως είπε– όταν υπήρχαν ανάγκες ή εμπλοκές σε διαγωνισμούς.
Η έκθεση του ελεγκτικού συνεδρίου παρέχει κάποια στατιστικά στοιχεία, σε πραγματικά νοσοκομεία, που λένε ότι το 82% των προμηθειών στα νοσοκομεία των Αθηνών γίνονταν ή γινόταν το 2021 και το 2022 με τη διαδικασία της απευθείας ανάθεσης όταν το “Χατζηκώστα” ήταν στο 52%. “Μάλλον το “Χατζηκώστα” θα έπρεπε να επιβραβευτεί, όπως μου είπε κάποιος στην Αθήνα, γνώστης των διαδικασιών, γιατί μειώνει τον αντικείμενο” σημείωσε ο κ. Δερδεμέζης. “Συν ότι όλες οι διαγωνιστικές διαδικασίες, χρόνο με το χρόνο, είναι περισσότερες: 13 έκανε στο Πανεπιστημιακό το 23. 17 το 24. 21 το 25. Και φέτος μας ο στόχος είναι να ξεπεράσουμε τις 30. Καταλαβαίνετε ότι αυτά δεν πατιούνται σε ένα κουμπί και γίνονται την ίδια στιγμή. Θέλω λοιπόν να πω ότι όλα γίνονται και με διαφάνεια και με ανάρτηση, αλλά δυστυχώς, και το λέω μετά λόγου γνώσεως, άλλο να είσαι σε ένα γραφείο και να κρίνεις. Να το πω απλά, όταν έρχεται κάποιος να κάνει ένα ισχύο, δεν υπάρχει διαγωνιστική διαδικασία για τις παρακαταθήκες. Γιατί άλλος ο δικός μου σωματότυπος, άλλος ο δικός σας. Εκεί λοιπόν η παρακαταθήκη είναι μια διαδικασία απευθείας σύμβασης, προσέξτε τώρα, με το υλικό το οποίο επιλέγει ο γιατρός. Γιατί ο γιατρός θα σας πει αν θα χρησιμοποιήσω το α ή το β υλικό, είτε γιατί είναι εκπαιδευμένος, είτε γιατί κρίνει ότι αυτό είναι το καλύτερο για τον ασθενή. Απλώς το Γραφείο Προμηθειών, η διοίκηση και το Διοικητικό Συμβούλιο νομιμοποιεί αυτή την πράξη. Ας έρθει λοιπόν κεντρικά η διοίκηση να νομοθετήσει επ’ αυτών των θεμάτων”.
Για το θέμα του οικοπέδου, περιέγραψε το πλαίσιο απόφασης σε επίπεδο ΚΕΣΥΠΕ, τη διαδικασία προκήρυξης με πλήρη δημοσιότητα και την εμπλοκή ανεξάρτητου οικονομικού εκτιμητή, τονίζοντας ότι ο διαγωνισμός διενεργήθηκε από επιτροπή. Ο Σπύρος Δερδεμέζης υποστήριξε ότι το Υπουργείο επέλεξε το «Χατζηκώστα» για την ίδρυση παιδιατρικού κέντρου αποκατάστασης και ακολούθησε νόμιμη διαγωνιστική διαδικασία βάσει του Π.Δ. 79, με πλήρη δημοσιότητα και συμμετοχή δύο εταιρειών. Η μία αποκλείστηκε λόγω ελλιπών δικαιολογητικών, με αλλεπάλληλες ενστάσεις και προσφυγές που δεν ευοδώθηκαν. Το ανώτατο τίμημα είχε οριστεί έως 2,5 εκατ. ευρώ και η χρηματοδότηση προερχόταν από το τομεακό ΕΣΠΑ του Υπουργείου, όχι από πόρους του νοσοκομείου που άρα του οφείλονται και πρέπει να διεκδικηθούν τώρα, όπως υποστηρίζουν κάποιοι.
Παράλληλα, ορίστηκε ανεξάρτητος οικονομικός εκτιμητής, ενώ ο ίδιος τόνισε ότι ακόμη και αν υπήρχε τελικό τίμημα, το Διοικητικό Συμβούλιο δεν ήταν υποχρεωμένο να το αποδεχθεί. Απέκλεισε εναλλακτικές τοποθεσίες που δεν ανήκαν στο νοσοκομείο και διευκρίνισε ότι κανένας δεν αποκλείστηκε από τη διαδικασία, ούτε όμως υπήρξαν και εναλλακτικές προτάσεις από το Δήμο Ζίτσας ή για τον Άγιο Νικόλαο Κοπάνων από το Δήμο Ιωαννιτών, εφόσον αυτή η έκταση ανήκει στην ΕΤΑΔ σήμερα.
Για την απένταξη του έργου σημείωσε ότι, μετά την αποχώρησή του, δεν έχει εικόνα, επισημαίνοντας πως η μη έγκαιρη επικαιροποίηση των τεχνικών δελτίων στο ΕΣΠΑ οδηγεί αυτοδίκαια σε διακοπή, χωρίς αυτό να αποκλείει ενδεχόμενη επανένταξη στο μέλλον, εφόσον το θελήσει η νέα διοίκηση.
