Σαφείς απαντήσεις για την επιλογή του Δ.Σ. της ΔΕΥΑΙ να συνεργαστεί με ιδιώτες προκειμένου να καταφέρει να συντηρήσει και να λειτουργήσει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τον βιολογικό καθαρισμό και τα αντλιοστάσια ύδρευσης και αποχέτευσης έδωσε ο πρόεδρος της Επιχείρησης, Γιώργος Παπαδιώτης.
Την ερώτηση στο πλαίσιο της λογοδοσίας της δημοτικής αρχής έθεσε ο δημοτικός σύμβουλος της παράταξης “Γιάννενα Νέα Εποχή” και πρώην Δήμαρχος Φίλιππος Φίλιος καθώς και ο Νίκος Γκόντας, επικεφαλής της παράταξης “Ανεξάρτητη Δημοτική Πρωτοπορία”. Ο κ. Φίλιος είπε πως είναι ζήτημα πολιτικής απόφασης η ανάθεση σε ιδιώτη μιας βασικής λειτουργίας της ΔΕΥΑΙ και πρόσθεσε πως το θέμα έχει έρθει τρεις φορές στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΥΑΙ χωρίς να παρθεί απόφαση ως τα σήμερα, κάτι που διέψευσε στην πορεία ο πρόεδρος της ΔΕΥΑΙ. Ο κ. Φίλιος πρότεινε να κρατήσει και να μη βιαστεί η ΔΕΥΑΙ για μια τέτοια κίνηση. Αναρωτήθηκε ο κ. Φίλιος πως θα καλυφθεί η εκτιμώμενη δαπάνη των 800.000 ευρώ.
Ο επικεφαλής της “Ανεξάρτητης Δημοτικής Πρωτοπορίας” Νίκος Γκόντας ζήτησε κι αυτός να αναμένει η ΔΕΥΑΙ το νομοσχέδιο για τη συνένωση των ΔΕΥΑ και να προχωρήσει η ενοποίηση της ΔΕΑΥΙ με το ΣΥΔΛΙ.
Η απάντηση
Ο κ. Παπαδιώτης στην απάντησή του σημείωσε ότι οι όροι του διαγωνισμού θα αποφασιστούν σε επόμενη συνεδρίαση του Δ.Σ. της ΔΕΥΑΙ, εξηγώντας παράλληλα ότι η διαδικασία αυτή θα πάρει χρόνο κι άρα μέχρι να ολοκληρωθεί θα απαιτηθεί μια παράταση της ήδη υπάρχουσας σύμβασης με τον εργολάβο που είναι υπεύθυνος για τη λειτουργία του νέου βιολογικού καθαρισμού μέχρι τον Μάρτιο.
Ο πρόεδρος της Επιχείρησης εξήγησε ότι η έλλειψη προσωπικού είναι τέτοια που δεν επιτρέπει την εξειδίκευσή του στην λειτουργία μιας μονάδας που φέρει νέες τεχνολογίες με τις οποίες οι υπάλληλοι της ΔΕΥΑ δεν είναι εξοικειωμένοι, ωστόσο, διευκρίνισε ότι μιλάμε για συνεργασία με ιδιώτη καθώς οι «κατευθύνσεις για τη συντήρηση και τη λειτουργία θα δίνονται από τον υπηρεσιακό μηχανισμό της Επιχείρησης».
«Η ΔΕΥΑΙ έχει κάνει επενδύσεις πολλών εκατομμυρίων ευρώ για τα οποία δεν υπήρξε η κατάλληλη συντήρηση λόγω έλλειψης προσωπικού κι έτσι επιλέξαμε μαζί με κάποια κομμάτια που ήδη εδώ και χρόνια συντηρούσαν εξωτερικοί συνεργάτες να εντάξουμε και το νέο βιολογικό. Μέχρι τον Μάρτιο καλύπτεται από την παρούσα εργολαβία, επιλέξαμε ότι για ένα διάστημα μέχρι να μπορέσουμε να προσλάβουμε και να εξειδικευτεί το προσωπικό να αξιοποιήσουμε τη συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα. Ο εξωτερικός συνεργάτης θα λειτουργήσει επικουρικά με βάση κατευθύνσεις από την ΔΕΥΑ. Μιλάμε για συνεργασία υπηρεσιακού μηχανισμού με εξωτερικό συνεργάτη όπως γίνεται τα τελευταία 15 χρόνια σε άλλες υποδομές», είπε μεταξύ άλλων ο κ. Παπαδιώτης.
Σε ότι αφορά το κόστος, ο πρόεδρος της ΔΕΥΑΙ επισήμανε ότι η μελέτη που εκπονήθηκε από στελέχη της Επιχείρησης και φέρει την υπογραφή του γενικού διευθυντή βασίστηκε σε στοιχεία άλλων ΔΕΥΑ ανά τη χώρα με εμπειρία στη λειτουργία σύγχρονων βιολογικών καθαρισμών.
Τόνισε δε ότι τα χρήματα που θα απαιτηθούν θα καλυφτούν από τις 5.000 νέες συνδέσεις που θα γίνουν.
«Δυστυχώς από έλλειψη προληπτικής συντήρησης ο παλιός βιολογικός είναι σήμερα απαξιωμένος και στον καινούργιο δεν πρέπει να γίνουν πειραματισμοί και να μην συντηρηθεί σωστά. Η συνεργασία με εταιρίες που έχουν τη γνώση λειτουργίας εγκαταστάσεων με τέτοια τεχνολογία δυστυχώς ή ευτυχώς είναι απαραίτητη», κατέληξε ο κ. Παπαδιώτης.
Π. Μπ.
